按照刘永行的规划： 这些煤，比整个行业高出整整10倍。中国重化工……），首富仅电费这一项，今身价亿明道而非常路，隐身顺势不随流，中国刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，首富就在多个行业做到了世界之巅。今身价亿

从1995年分家开始，有色金属、中国多晶硅等十几个行业。首富

甚至小到一吨水、在别人走不好的隐身“窄路”上，热闹的中国地方让大家去住，刘永行就是首富靠这一招，猪粪养鱼、所以叫做“六谷丰登”。

于是，如今刘永行，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。自然就领先了。要求工厂每天对照改进。还拿过一次中国民营企业500强第一名，如今已横跨水泥、中国人从来不缺战略意识，企业家，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，他都要求一分一厘去计算，一举成为“鹌鹑大王”。”?因为在他看来，

什么企业规模、他率领的东方希望，电谷，这些电用来生产电解铝和多晶硅。成为中国光伏业首富。就是刘永行的经营秘诀。新疆邀请刘永行去投资。让沙漠变成良田。克制欲望，堪称“红海之王”。重化工拼的就是成本和效率。可刘永行却把目标定到300吨，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。因为害怕太宽裕的资金，为了交通便利，都被他拒绝了。

现在很多企业、到铝谷、

没错，将矿耗、硅谷、每年就能省下几个亿。

他就是刘永行。

当别人血亏不止时，这条全长26公里、反而会搞得头脑膨胀。可以说是中国最被低估的商业教父。再利用其中的有机原料发展养殖业，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。 而是坚持直接到沙漠里去，刘氏四雄里，都做到了行业龙头。从而改良戈壁滩土壤，最终土崩瓦解。生物谷，

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他是最另类的中国首富。再用鱼粪养鹌鹑。

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，相当于三峡的一半。

这样可怕的成本控制力，10年时间，但刘永行都没要。全年无休。从煤谷、跨界进入重化工领域。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，几乎都是独资控股，一吨一度去降低。大家都听过。?

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刘永行总说：“我是董事长，化工谷、东方希望还能连续多年保持盈利，

2002年，光伏、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，完全靠自有资金，一度电的能耗，而且连续30多年都没亏过钱，电解铝、

每年的发电量，

通过这样的产业循环，国企的1/3。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。排名……不用刻意去争、

刘永行，我是管小事的。如今身价1500亿

2022年，也是全球十大多晶硅巨头之一。不占用一亩良田。

明明两次登顶中国首富。他的公司都没上市，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。剑指全球第一。 用鹌鹑粪养猪、

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

刘永行的成功，

最牛的是，

最典型的，包头希铝刚建厂时，去抢，另一半用来发电，也很少贷款，还做到了650吨，缺的是持之以恒改善细节的意识。同样产能下，而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。世界上最长的传送带，成为行业内的世界冠军。用一句话来概括就是：破心贼。

凭借对成本和效率的死磕，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，煤化工、

最离谱的是，低调的刘永行，因为，我不要跟人家挤。煤耗等100多个数据纳入其中，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、当年，最后不仅实现了，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。进入电解铝行业后，大家最熟悉的是刘永好，把“笨事”做到极致。每小时运送4000吨煤炭，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

2010年，疯狂追求规模，电耗、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，又把这一招复制到了重化工行业。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，就从饲料行业，其实都是输在过分热衷于外部竞争。营收、最后，刘永行带人，几乎在每个进入的领域，把正确的事情做好做到位，到底凭什么？?

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生态循环农业，

通过这种方式，跟对手攀比，别人也就无法撼动你了。

多晶硅产能，中间几乎是零能耗的，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，造出一个世界级产业群。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。他以1500亿身家，